Folge 4: Warum es jetzt erst recht Textexperten geben muss
Menschen sind nicht mehr diejenigen, die am Ende einen Text glätten. Doch sie sorgen weiterhin dafür, dass Inhalte, Sprache und Prozesse so zusammenpassen, dass KI überhaupt sinnvoll eingesetzt werden kann. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum aus Textexpertise immer stärker Kommunikationsberatung wird. Warum Unternehmen Menschen brauchen, die zwischen Fachbereichen, Führung und Technik vermitteln. Und weshalb die wichtigste Kompetenz der Zukunft nicht Prompting ist, sondern der Blick auf das große Ganze.
Transkript
00:00:00 Ania
Seit mehr als 10 Jahren bilden wir bei Textwende Textexperten oder Textcoaches, wie wir sie nennen, aus und deren Rolle im Unternehmen verändert sich durch den Einsatz von K.I.
00:00:13 Ania
natürlich noch mal fundamental.
00:00:15 Ania
Und worüber wir heute uns in dieser Podcastfolge unterhalten wollen, ist, wie sich diese Rolle verändert.
00:00:23 Ania
Aber nicht nur die Rolle der Textexperten, sondern auch, ob es im Unternehmen weitere
00:00:29 Ania
verantwortliche Rollen oder Verantwortungen geben wird, die sich durch die K.I.
00:00:35 Ania
verändern oder sogar neu eingeführt werden müssen.
00:00:39 Ania
Sabine, Textexperten, Textcoaches, was denkst du, verändert sich vor allen Dingen in der aus der Sicht der Mitarbeitenden in dieser Rolle?
00:00:55 Ania
Denn ich glaub,
00:00:56 Ania
aus unserer Perspektive, was wir denen beigebracht haben, verändert sich gar nicht so viel.
00:01:01 Ania
Aber wie sie gesehen werden im Unternehmen, vielleicht müssen wir dafür auch erklären, was was sie eigentlich bisher gemacht haben und was sich da verändert, ne?
00:01:09 Sabine
Genau, was die bisher gemacht haben, ist das ist ein fachübergreifendes Team in Unternehmen, in größeren Unternehmen, die eine Verantwortung für eine
00:01:26 Sabine
gleichbleibende oder sich verbessernde Textqualität haben, die auch auf Konsistenzen schauen, die Themen auch aktiv weitertreiben, die Texte verantworten, die das ganze Chaos beseitigen, die sich auch um die Prozesse kümmern.
00:01:45 Sabine
Also die eigentlich noch viel, viel mehr zu tun haben, als nur einen Text daraufhin zu bewerten, ob er verständlich ist.
00:01:52 Ania
Das kann intern und extern sein.
00:01:55 Ania
Das kann aus dem Kunden in der Kundenkommunikation, Wissensmanagement, Beschwerdemanagement, interne Kommunikation alles sein, ne?
00:02:03 Sabine
Genau, genau.
00:02:04 Sabine
Und das waren also wir haben die Menschen relativ breit ausgebildet, das waren ja, das sind ja mehrere Workshops, es gibt ein laufendes Coaching, wo sie auch in ihrer Rolle noch mal gestärkt werden, wo sie auch ihr Wissen sichtbar machen.
00:02:24 Sabine
und so haben wir sie angelegt und letztendlich wäre jetzt die KI der, ja der Verstärker, der auch Beschleuniger für das, was sie schon tun.
00:02:40 Sabine
Die Hürde, die wir in vielen Unternehmen sehen, ist, dass die Organisation
00:02:46 Sabine
oft noch gar nicht so weit ist, um diese Rollen, die wir denen zugedacht haben, zuzulassen.
00:02:51 Sabine
Also wir, wir haben das ja so angelegt, dass es wirklich eine eine feste Rolle ist und keine informelle Rolle.
00:03:01 Sabine
Wir haben auch schon früh immer Unternehmen dafür sensibilisiert, dass es wichtig ist, dass das Menschen machen, die das auch wollen.
00:03:10 Sabine
weil wir eben auch sehr stark ja auf Eigeninitiative gesetzt haben.
00:03:14 Sabine
Wenn die etwas weiterentwickeln wollen, dann geht es nicht, indem ihnen diese Rolle einfach zu aufgedrückt wird.
00:03:22 Sabine
Das bedeutet natürlich auch, dass sie Zeit dafür bekommen.
00:03:26 Sabine
Ein Thema, was wir ja immer wieder haben, das das kostet alles Zeit, dass sie auch als Multiplikatoren tätig werden, Wissen weitergeben, sich untereinander vernetzen.
00:03:35 Ania
Und beraten.
00:03:36 Sabine
Und beraten.
00:03:37 Sabine
Das ist so, wie wir.
00:03:39 Sabine
Wie wir die Rolle angedacht haben, wo sie und das müssen wir realistisch sagen nicht überall so gelebt wird, weil die Rahmenbedingungen dafür nicht da sind und weil das auch.
00:03:56 Sabine
Also, weil das wäre ja ein Neues.
00:03:57 Sabine
Wir haben mal, wir waren mal ganz euphorisch und haben gesagt, ja, es ist ein agiles Team von Personen, die da in einem Unternehmen miteinander arbeiten.
00:04:06 Sabine
Und ich mein, wir kennen das.
00:04:08 Sabine
Ihr kennt das wahrscheinlich auch mit vielen, mit vielen anderen.
00:04:11 Sabine
Da gab es am Anfang eine gewisse Euphorie und dann am Ende hat es nicht wirklich dramatisch etwas verändert.
00:04:20 Sabine
Jetzt verändert sich aber etwas dramatisch Sichtbares und das ist das.
00:04:26 Sabine
Hinzukommen der KI.
00:04:29 Sabine
Mhm, und was was denkst du, Anja, was was verändert sich dadurch noch mal oder wo wie spielt uns das vielleicht auch in unsere Strategie mit rein, dass auf einmal durch die Technik etwas noch mal viel sichtbarer wird.
00:04:52 Ania
Zögere jetzt ein bisschen, die Antwort zu geben, weil ich würde noch mal gerne einen Sprung zurückgehen.
00:04:57 Ania
Gleich komme ich zu der Frage, aber ich glaube, dass es erstmal so ist, dass das Unternehmen verstehen muss, was Textexperten können und dass sie zu sehr noch als die, die den Text schön machen, gesehen wurden.
00:05:12 Ania
Und das meinte ich mit, dass sich was im Unternehmen verändern muss im Blick auf die Rolle der Textexperten, weil das Schönmachen
00:05:20 Ania
da hilft jetzt die KI.
00:05:22 Ania
Aber das Schönmachen, und da haben wir ja auch in einer der Folgen vorher schon mal drüber gesprochen, ist eigentlich nicht das, was einen einen erfolgreichen Text ausmacht, sondern ob er eben die Inhalte hat, ob er die Zielgruppe abholt, also das, was wir immer wieder Mantra mäßig wiederholen können.
00:05:38 Ania
Und von der Seite kann die KI jetzt auch erst mal die Rolle sogar schwächen, weil vielleicht im Unternehmen der Gedanke ist, das brauchen wir jetzt gar nicht mehr.
00:05:49 Ania
jetzt ist die K.I.
00:05:50 Ania
und jetzt komme ich zu deiner zu deinem Punkt, die Menschen, die aber ausgebildet sind, die tatsächlich in der Lage sind, einen Text nicht nur auf Verständlichkeit hin zu prüfen, sondern auf Konsistenz, auf Markenbotschaft, auf Zielgruppenorientierung und Ähnliches, auf den Zeitpunkt, auf den Kanal, welcher Kanal, welches Format
00:06:18 Ania
passt jetzt, werden diejenigen sein, die die KI auch trainieren können und die zum Beispiel Assistenten ermöglichen können und die auch den Überblick haben können, wenn es denn so ist, dass sie schön miteinander agil arbeiten, effizienter zu sein, weil dann nicht mehr nur einzelne Personen etwas verbessern, sondern schon die Grundlage besser ist.
00:06:48 Ania
Und wir haben das Beispiel, ist ja immer bei uns aus dem Intranet, dass momentan einfach die Gefahr in den Unternehmen ist, dass zu sehr von der KI ausgedacht wird.
00:06:59 Ania
Und da wären die Textexperten in ihrer Rolle, glaube ich, ganz wichtig, dass sie alle aufrufen.
00:07:04 Ania
Also wenn Textexperten, die wir ausgebildet haben, zuhören, schreit auf, wenn es darum geht, jetzt momentan immer nur von der KI zu denken, also von einem bestehenden Zustand aus, aber da bei diesem Zustand kann uns ja die KI helfen.
00:07:18 Ania
Oh, im Intranet finden wir nichts, weil unser Intranet nicht so gut aufgebaut ist.
00:07:23 Ania
Wenn wir jetzt die KI da draufsetzen, dann guckt die die ganzen Daten durch und liefert uns das Ergebnis.
00:07:31 Ania
Das ist ja grundsätzlich erstmal ein schöner Gedanke, aber damit steuere ich natürlich nicht wirklich die Qualität, weil ich nicht weiß, ob die KI nicht sich auch gerne mal verschluckt, wenn die Informationen da nicht so gut sind oder ich nicht sicher sein kann, ob die KI dem einen das erzählt und dem anderen das.
00:07:47 Sabine
Und ich bin nicht effizient, weil es, weil ich das versuche, das Endergebnis zu verbessern, an vielen Stellen parallel, statt zu sagen, lasst uns beim Ursprung ansetzen, auch da kann mir die K.I.
00:08:04 Sabine
helfen, den Text direkt so viel zu optimieren, dass am Ende alle automatisch ein besseres Ergebnis bekommen und ich gar nicht die K.I.
00:08:15 Sabine
brauche.
00:08:15 Ania
Genau, und ich glaube, dass
00:08:17 Ania
Das, um am Beispiel Intranet zu bleiben, sich zu überlegen, wie kann ich die KI nutzen, um die Inhalte zu optimieren und nicht einfach nur die Suche für jeden einzelnen Mitarbeitenden zu optimieren, wäre so eine neue Aufgabe für Textexperten, vom Ursprung her zu denken und nicht mehr vom Endergebnis.
00:08:41 Ania
Und genau da sind wir beim Problem überhaupt der Textbewertung.
00:08:45 Ania
Texte werden sehr häufig vom Endergebnis bewertet, aber man überlegt gar nicht, was war vorher, was ist nachher, in welchem Zusammenhang, welche, welche Bewertungen werden Menschen haben durch ihre Erfahrung vorher mit diesem Text.
00:08:59 Ania
Das wird oft ja gar nicht bedacht, es wird dieser einzelne Text betrachtet und auch da wäre es, glaube ich, wichtig, dass Textexperten weggehen von diesem einzelnen Text und der Verständlichkeit eines Textes hinzu Beratern.
00:09:15 Ania
Kommunikationsberatern, was kann hier insgesamt optimiert werden an Inhalten, an Aussagen, an Zielgruppenorientierung und was braucht die KI dafür?
00:09:27 Sabine
Mir geht gerade etwas durch den Kopf.
00:09:29 Sabine
Vielleicht sollten wir auch mal uns über den die Rollenbezeichnung Redakteur/Redakteurin unterhalten, weil gerade im Intranet, bei Intranetfunktionen haben wir es häufig mit Redakteurinnen zu tun.
00:09:45 Sabine
in den externen Kommunikationsbereichen, da heißen die oft schon anders.
00:09:53 Sabine
Was wird denn so einem, so einem Redakteur, einer Redakteurin, was wird der denn zugeschrieben jetzt so im Moment und was nicht?
00:10:03 Sabine
Und wo verändert sich da was durch die KI?
00:10:06 Ania
Ich glaube, das ist von Unternehmen zu Unternehmen extrem unterschiedlich.
00:10:10 Ania
Und
00:10:11 Ania
wenn ich es mal vom aus dem Journalistischen sehe, ist der Redakteur eigentlich der, der organisiert und gar nicht unbedingt selbst schreibt.
00:10:18 Ania
Also da wären wir wieder bei der Rolle, die wir ihm auch zu der Person gerne geben würden, nämlich den Überblick zu behalten, Themen wirklich zu platzieren, zu sagen, darüber müssen wir kommunizieren, das braucht es dafür, das ist die Aufgabe eigentlich des Klassischen.
00:10:38 Ania
Redakteurs.
00:10:39 Ania
Im Unternehmen sieht das häufig ganz anders aus, da wird einfach jemand dazu benannt, vielleicht nur weil er die Technik bedient, die dann genutzt wird, meinetwegen ein internes Content Management System und irgendjemand anders gibt ihm den Text und er stellt ihn ein und ja, absolut überarbeitet ihn gar nicht, aber das sind das sind die Probleme, die momentan noch auch in Begrifflichkeiten und auch in Vorstellungen von Kommunikation herrschen.
00:11:07 Ania
Ja, also das wird sich verändern.
00:11:09 Ania
Das wird sich hundertprozentig verändern.
00:11:12 Sabine
Nein, und diese Rolle brauche ich vielleicht auch so dann gar nicht mehr.
00:11:14 Sabine
Also der, der das die Person, die das nur technisch einstellt, da kann ich im Zweifel mir einen besseren Workflow KI-gestützt.
00:11:23 Sabine
überlegen und das das macht dann die KI.
00:11:26 Sabine
Aber eher dieses wirklich wirklich gestalten, strategisch zu denken, das wird gerade im im Intranet bei Intranet informellen Rollen oft oft nicht gesehen, weil das sind ja oft welche, die schon da sind.
00:11:45 Sabine
Also das ist so, was ich, was ich so erlebe.
00:11:48 Sabine
dass wir bei den Funktionen, die fürs Intranet zuständig sind, eher schon Internetredakteure, Redakteurinnen irgendwie schon haben, schon länger irgendwie historisch gewachsen, weil man irgendwann gemerkt hat, ah, es sind so viele Fachbereiche, die alle da was schreiben, da müssen wir irgendwie, da müssen wir das Wissen irgendwie verlagern, als das, als das ganze Intranet aufkam.
00:12:13 Sabine
Aber dass die zusammenarbeiten, also die kommen eigentlich nur dann zusammen, wenn es irgendwie eine neue Funktion gibt oder wenn es für alle eine Weiterbildung gibt, aber ansonsten.
00:12:24 Sabine
macht es irgendwie jeder für sich, tauschen sich nicht aus und am Ende sagen die Leute, ja, so toll ist unser Intranet nicht, ne, dass aber ja alle gemeinsam für ein Ergebnis verantwortlich sind, dann haben wir es noch mit einem häufigen Wechsel zu tun, das erleben wir ja auch, da ist nicht klar, wer ist eigentlich dafür zuständig, ach, die Person, die ist schon gar nicht mehr im Unternehmen, die hat das irgendwie so informell an irgendwen anders weitergegeben, diese Person hat gar nicht so richtig die Verantwortung
00:12:53 Sabine
und da hätten wir natürlich jetzt mit der K.I.
00:12:56 Sabine
noch mal eine einen anderen Hebel, da auch Struktur reinzubringen.
00:13:02 Ania
Absolut und das gilt ja auch für die externe Kommunikation.
00:13:05 Ania
Also wenn wir die Kundenkommunikation in größeren Unternehmen sehen, die jetzt nicht, also ich mein jetzt nicht die Unternehmenskommunikation, sondern wirklich die alltägliche Kundenkommunikation, da ist es ja genauso, dass die einzelnen Bereiche für sich arbeiten
00:13:23 Ania
und jeder hat seine Formulierungen bisher und wenn jetzt die KI kommt, dann wäre es ja auch wieder absolut ineffizient, wenn jeder Fachbereich seine eigenen neuen Formulierungen gemeinsam mit der KI findet, sondern da wäre es ja sinnvoll, man würde genau die KI nutzen zu gucken, wann haben wir sehr ähnliche Kommunikationsanlässe, wann haben wir
00:13:50 Ania
ähnliche Argumentationen, wie können wir die miteinander aufbauen, so dass sie auch immer schlüssig sind, weil der Kunde bekommt vielleicht von verschiedenen Fachbereichen mal etwas an Information.
00:14:03 Sabine
Das heißt aber ja, wenn ich es noch mal zusammenfasse, unsere Hypothese ist, die die Inhalte der bestehenden Rollen, die werden sich also die, die, die, die müssen jetzt noch mal stärker geschärft werden,
00:14:19 Sabine
weil die KI da also mir bestimmte Dinge für mich tut, aber auch bestimmte Rahmenbedingungen braucht, damit sie gut arbeiten kann, auch damit sie an der richtigen Stelle eingesetzt wird, nämlich möglichst im Entstehungsprozess und nicht erst dann, wenn es darum geht, die Inhalte abzurufen.
00:14:40 Sabine
das ist sicher wichtig.
00:14:43 Sabine
Wir haben bisher gar nicht über das Thema Prompting gesprochen, also das ist ja das, was irgendwie alle immer verbinden mit es gibt da neue Rollen im Unternehmen und das sind die, die mir zeigen, wie ich richtig prompte.
00:14:55 Ania
Ja, ja.
00:14:56 Sabine
Warum sehen wir das anders?
00:14:57 Ania
Das ist das Gleiche, was wir vorhin hatten, dass wir nämlich wieder vom von der Technik oder vom Ende denken, wenn wir vom Prompting denken.
00:15:04 Ania
Es wäre so, als wenn ich eine Sprache bräuchte und lernen müsste, wie ich mit der KI.
00:15:09 Ania
sprechen muss.
00:15:10 Ania
Ich muss aber nicht lernen, wie ich mit der KI spreche, die KI versteht mich sehr wohl, ich muss lernen, was mein Empfänger braucht oder muss wissen, ich muss das Wissen haben, was braucht der Empfänger, ich muss Know-how darüber haben, was braucht der Kanal, damit ich das z.B.
00:15:29 Ania
der KI sagen kann oder ich brauche einen Assistenten, der trainiert darauf ist, der mir einfach diese Fragen stellt und das wird auch wieder eine Aufgabe.
00:15:39 Ania
für Textexperten sein, solche Assistenten zu erstellen, damit die Mitarbeitenden entlastet werden.
00:15:46 Ania
Dann brauch ich nämlich auch kein Prompting mehr, dann muss ich den Mitarbeitern gar nichts sagen, sondern ich brauch sie, ich muss sie nur anleiten im Denken, wie ein zielgruppengerechter und gehirngerechter Text da ist.
00:15:58 Ania
Also das wird auch eine neue.
00:16:01 Sabine
Ja, das heißt, sie werden praktisch durchgeführt und was mir grad so noch durch den Kopf geht, ist dass wir ja auch, also wir
00:16:08 Sabine
wir erleben gerade eine Ausdifferenzierung auch bei den Möglichkeiten der KI.
00:16:16 Sabine
Das heißt, wir haben nicht mehr dieses One fits all, das jetzt unsere KI und die hilft dir bei allem, sondern ich sage, überleg dir schon, also guck, welche welche Frage du hast und such dir dann auch den richtigen KI Skill raus,
00:16:33 Sabine
den wir ja heute sehr viel leichter der K.I.
00:16:36 Sabine
mitgeben können, als das noch zu den Anfangszeiten war, wo ich wieder, ich sag mal, interne Experten brauche, die genau diese Skills einfordern.
00:16:47 Sabine
Also die Technik kann das umsetzen, aber die Technik, die weiß nicht, welche Skills gebraucht werden, weil sie die das Wissen über die Formate und Kanäle gar nicht haben kann.
00:16:57 Sabine
Und dazu brauch ich wieder die Menschen, die das sichtbar machen, also diese
00:17:02 Sabine
Vorbereitungsarbeiten letztendlich.
00:17:05 Ania
Genau und der und der Text Coach oder die Text Coaches werden diejenigen sein, die eine Corporate Language einfordern werden, die werden einfordern, dass die richtigen Formate da sind in den verschiedenen Kanälen, dass die Inhalte und die Fachbereiche die Themen wirklich so aufbereiten können, dass sie dann auch
00:17:29 Ania
übersetzt werden können in eine Kundensprache oder in die interne Sprache, das ist ihre neue Rolle und es ist nicht mehr die Rolle, das Endergebnis des Textes anzuschauen und zu sagen, ist das verständlich und klar, weil dafür habe ich jetzt die KI und dabei ist es noch mal spannend zu gucken, welche Rolle haben da die Führungskräfte dabei, die bisher sehr häufig diesen letzten Blick auf den Text hatten und die Frage ist, ob wir sie damit nicht auch entlasten,
00:17:58 Ania
dass sie sich solche Texte anschauen müssen, wenn sie wissen, dass es einen klaren Prozess gibt und Experten gibt und es auch definiert ist, dass es im Sinne des Unternehmens kommuniziert ist.
00:18:10 Sabine
Ja, das, wenn sie sich entlasten lassen wollen, weil sie das bisher als Last empfinden, dann bin ich total bei dir.
00:18:18 Sabine
Noch mal eine große Frage, ob wenn das, ja, wenn sie das als eine
00:18:25 Sabine
Aufgabe mit einem anderen Hintergedanken nutzen, dann werden sie sich das gar nicht so gerne wegnehmen lassen.
00:18:34 Sabine
Also ich sag mal, das Thema Sprache als Macht Instrument, das das erleben wir ja auch.
00:18:43 Sabine
Wir haben natürlich auch, ich sag mal, Führungskräfte, die in unterschiedlichen Geschwindigkeiten unterwegs sind, auch auch das müssen wir jetzt, also ist wichtig, dass wir das zu
00:18:55 Sabine
Kenntnis nehmen, dass nicht alle gleich schnell auch solche Veränderungen mitmachen und dass es dazu einfach menschliche Begleitung braucht.
00:19:07 Sabine
Ich glaube, das ist wichtig.
00:19:11 Sabine
Mir geht noch ein anderer Aspekt durch den Kopf und das ist auch der Aspekt, dass ich gerne Menschen mit in die Verantwortung nehmen möchte, die
00:19:20 Sabine
die auch einen gewissen Anwendungsfrust weitergeben und aushalten.
00:19:25 Sabine
Also, was wir zum Teil jetzt auch hören aus einigen Unternehmen, ja, wir haben da jetzt erste Agenten und die einen sagen, ja, finde ich ganz gut, die anderen sagen, oh, komm, also der hilft mir gar nicht weiter, habe ich mal ausprobiert, kostet nur Zeit, Ding ist irgendwie für die verbrannt.
00:19:44 Sabine
Und auch da ist es ja wichtig, das sichtbar zu machen und das auch
00:19:49 Sabine
also das auch zu prüfen, ist das jetzt ein, also sag mal, ist das der individuelle Anwendungsfall, ist das, ist das was Systematisches, was da passiert, führt es dazu, dass das Ding stärker auf Ablehnung stößt, dass ich sowas beobachte, dass ich sowas mit der Technik bespreche, dass ich aber auch im Grunde so eine Art
00:20:13 Sabine
Dolmetscher, Vermittlerfunktion habe, zwischen denen, die in den Fachbereichen sind, und der Technik, die dann etwas umsetzt, die klare Anforderungen auch braucht, wo wir sagen: Okay, wir haben jetzt so ein Ding mal getestet, das läuft jetzt eine Zeit lang.
00:20:31 Sabine
Wir merken an denen und den Stellen,
00:20:34 Sabine
braucht es noch eine Nachschärfung, das muss ich aber ja irgendwie dokumentieren, weil ansonsten ich, die Technik kann ja auch nicht damit arbeiten, dass ich der sage, ja, das Ding funktioniert nicht so, wie wir uns das vorgestellt haben, macht das mal besser, sondern da braucht es ja irgendwie ein gewisses System, also dass die an der Stelle so eine Art Bindeglied haben.
00:20:51 Sabine
Ich sehe noch eine andere Stelle, wo sie ein Bindeglied haben, das ist zu den sehr starken Fachbereichen, gerade in unseren Branchen, ich meine den Bereich Recht,
00:21:04 Sabine
der aus einem sehr starken Sicherheitsbedürfnis oft argumentiert, wo es auch, wo es auch einen Austausch braucht.
00:21:14 Sabine
Erinner dich dran, dass wir bei einem Kunden gerade gesagt haben, es ist wichtig, dass an irgendeiner Stelle festgehalten wird, welche Formulierungen sind schon mal rechtlich abgestimmt und freigegeben,
00:21:29 Sabine
damit wir nicht immer wieder in die gleichen Diskussionen reinlaufen.
00:21:32 Sabine
Ja, es gibt etwas, das hat irgendwer bei Recht hat es abgestimmt, hat einen Haken dran gemacht, 2 Jahre später steht die gleiche Formulierung wieder zur Diskussion, da hilft mir auch gar keine KI, weil es nicht klar dokumentiert wurde und irgendwer muss das klar dokumentieren und im Zweifel wissen es die Textexperten.
00:21:53 Sabine
machen, weil weil Recht das nicht macht, weil die da gar kein eigenes Interesse dran haben.
00:21:59 Sabine
Die sind, die finden es im Zweifel gut, wenn sie immer wieder gefragt werden.
00:22:03 Ania
Man sieht, die die Texterinnen und Texter im Unternehmen, die als Expertinnen und Experten da unterwegs sind, deren Rolle wird immer stärker eine Managementrolle und das wird sehr, sehr spannend, ob es im Bereich Text diese
00:22:23 Ania
Aufgabe geben wird.
00:22:25 Ania
Denn Text hat nicht immer die Lobby für solche Rollen, weil jeder glaubt, gerade jetzt mit KI, das geht auch ohne.
00:22:35 Ania
Es wird ein spannendes Thema sein für die Zukunft und nicht das letzte Mal, dass wir es hier im Podcast besprochen haben.
00:22:41 Sabine
Das glaube ich auch.
Sabine Krippl und Ania Dornheim
führen gemeinsam die Agentur Textwende. Sie unterstützen Unternehmen mit Strategien, Tools, Trainings und Texten. Ihre Vision: Kommunikator:innen werden zu Stars im Unternehmen.